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Appui-Conseil à la transformation digitale des entreprises

Vous vous questionnez sur la meilleure façon d’aborder les prochaines années ?
Vous savez que le digital est important pour votre activité mais vous ne savez pas comment l’aborder ?
Vous souhaitez faire évoluer votre modèle d’affaires, votre offre de service, votre organisation, vos ressources humaines et les compétences au sein de votre structure…  ?

L’appui conseil à la transformation digitale est fait pour vous !


La transition numérique est un enjeu essentiel pour les TPE/PME afin qu’elles puissent continuer à se développer. Bien au-delà des outils, cette évolution passe par les hommes et la capacité de l’entreprise à s’adapter. Nous privilégions la douceur pour faire de votre transition digitale un moment où chacun peut apprendre, trouver sa place et agir. C’est l’occasion de prendre de la hauteur, fixer le cap, mettre du sens dans la démarche et préparer l’avenir. 

Faites-vous accompagner pour avoir un regard extérieur et faciliter les échanges 

Nous sommes un appui pour analyser l’existant, être à l’écoute des signaux faibles, faire émerger les problématiques, définir la stratégie et structurer votre plan d’action opérationnel. 

Nous sommes également un appui à la mise en œuvre en vous permettant de devenir autonome et acteur de votre changement grâce à l’appropriation de la démarche et des outils mis à disposition. 

Vous êtes une entreprise du secteur de la culture, des industries créatives, des médias, de la communication, du sport, du tourisme, des loisirs et du divertissement.

Vous cotisez à l’AFDAS, vous y avez le droit !

Comment se passe l’appui Conseil à la transformation digitale ?

Vous serez accompagné pour co-construire et mettre en œuvre un plan d’actions portant sur :

  • Une stratégie de transformation personnalisée et réalisable
  • Une organisation cohérente et adaptée
  • Une évolution de votre modèle économique adaptée à votre projet de digitalisation
  • Un accompagnement du changement
  • La structuration et l’évolution de vos pratiques managériales
  • Des choix de développement des compétences adaptés à vos besoins

Phase 1 – Pré-diagnostic

Découverte de votre entreprise et identification des objectifs de l’accompagnement.

Phase 2 – Diagnostic et construction du plan d’action

Identification des enjeux et de l’impact du digital sur votre modèle économique, sur votre organisation et vos RH et des leviers d’actions.

Phase 3 – Accompagnement à la mise en œuvre

Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions opérationnel pour réussir votre transformation digitale en :

  • adaptant le modèle économique et l’organisation de l’entreprise,
  • identifiant les métiers et compétences impactés par la transformation digitale,
  • définissant une politique de développement de l’emploi et des compétences adaptée pour atteindre les objectifs stratégiques du projet de transformation digitale.

Phase 4 – Suivi du plan d’action

Bilan avec vous pour évaluer les actions mises en œuvre (3 à 6 mois après la validation du plan d’actions).

Quelles sont les entreprises concernées par l’appui-conseil à la transformation digitale ?

  • Audiovisuel
  • Distribution directe
  • Distribution de films
  • Édition de livres
  • Édition phonographique
  • Espaces de loisirs d’attractions et
    culturels
  • Exploitation cinématographique
  • Presse écrite et agences de presse
  • Publicité
  • Spectacle vivant
  • Culture
  • Sport
  • Hôtellerie de plein air

Publié le 22 janvier 2020

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