Neotoa
Soutenir la commercialisation des programmes grâce à une stratégie webmarketing multicanale
- Création de contenus
- Social media
- Webmarketing
Néotoa accompagne les ménages dans leur projet immobilier en Bretagne, avec une mission forte : proposer des logements accessibles, accompagner les parcours résidentiels et faciliter l’accession à la propriété grâce à des dispositifs adaptés.
Depuis 2024, Voyelle accompagne Néotoa sur sa stratégie digitale et webmarketing : campagnes publicitaires, contenus UGC, landing pages, recommandations SEO, tracking, suivi budgétaire et pilotage de la performance.
L’enjeu est de renforcer la visibilité des programmes, rendre les dispositifs d’accession plus compréhensibles, générer des leads qualifiés et soutenir la commercialisation dans la durée.
Notre défi
- Faire connaître les programmes Néotoa pour générer de la visibilité et des leads sur les opérations immobilières prioritaires, grâce à des campagnes d’acquisition et des campagnes ponctuelles adaptées aux enjeux commerciaux.
- Améliorer la génération de leads qualifiés pour transformer davantage de visiteurs en contacts utiles, grâce à l’optimisation des campagnes, des formulaires, du tracking et des parcours de conversion.
- Rendre l’accession plus compréhensible pour aider les futurs acheteurs à mieux comprendre les dispositifs, grâce à une communication plus pédagogique, des messages simples et des landing pages dédiées.
- Piloter la performance dans la durée pour ajuster les investissements, les messages et les supports selon les résultats, grâce à un suivi régulier, des rapports mensuels et des points trimestriels.
Notre stratégie
Pour Néotoa, l’enjeu n’était pas seulement de diffuser des publicités pour pousser des programmes, mais de construire une stratégie capable d’intervenir à chaque niveau de maturité du futur acheteur. Certains découvrent la marque, d’autres cherchent à comprendre les dispositifs d’aide, d’autres comparent déjà des programmes ou sont prêts à prendre contact, chaque étape demande un message, un format et un levier différents.
Nous avons structuré l’accompagnement autour de deux logiques complémentaires : des campagnes fil rouge, actives toute l’année, pour maintenir Néotoa visible à chaque étape du parcours (découverte, recherche, comparaison, prise de contact) et des campagnes ponctuelles, activées pour répondre à des enjeux commerciaux plus immédiats (mise en avant d’un programme, accélération sur une zone…). Search, Performance Max, Meta, Demand Gen, retargeting : chaque canal est mobilisé selon l’objectif, pour être présent au bon moment, avec le bon message.
Pour rendre les messages plus humains et plus accessibles, nous avons accompagné Néotoa dans la création de vidéos UGC : scripts, angles, message publicitaire, avant de faire appel à un acteur pour les incarner. L’objectif est sortir d’un discours trop institutionnel pour adopter une prise de parole plus directe, plus proche des usages social media mais aussi vulgariser les dispositifs, rassurer les futurs acheteurs, et rendre concret un projet qui peut sembler complexe.
En 2026, ce travail créatif monte encore en puissance : sur des plateformes où le ciblage est plus limité, la création devient un levier de performance à part entière. Nous produisons des formats plus différenciants (visuels statiques, carrousels, vidéos courtes, déclinaisons par programme…) pensés pour capter l’attention, expliquer le bénéfice en un coup d’œil et qualifier l’audience.
Pour éviter d’envoyer les visiteurs vers des pages trop générales ou trop textuelles, nous concevons des landing pages ciblées, dédiées à un programme, une zone géographique ou un dispositif d’accession.
Chaque page est pensée pour expliquer, rassurer et convertir : arguments clairs, formulaires et appels à l’action adaptés, pour guider l’utilisateur jusqu’à la prise de contact.
Chaque mois, nous suivons les performances des campagnes, les budgets, les leads générés, les coûts par lead et les signaux de conversion. Ce pilotage permet d’identifier les leviers les plus efficaces, d’ajuster les messages, de réallouer les budgets et de faire évoluer les campagnes selon les résultats.
Les rapports mensuels et les points trimestriels permettent de prendre du recul, de partager les enseignements et de prioriser les prochaines actions pour faire progresser la stratégie au fil des résultats, des programmes à pousser et des évolutions du marché.
Travailler autrement
pour transformer durablement
Chez Voyelle, nos valeurs guident notre quotidien et façonnent notre manière de collaborer, en interne comme avec nos clients.
Un pilotage aligné sur les objectifs commerciaux
Chaque campagne et chaque budget sont ajustés en fonction des résultats et des priorités commerciales pour transformer l’investissement média en leads exploitables par les équipes commerciales.
Une approche centrée utilisateur
Découverte, comparaison, prise de contact : messages, formats et leviers sont adaptés au moment du parcours où se trouve chaque futur acheteur.
Une vision long terme, pensée pour durer
Fil rouge, campagnes ponctuelles, amélioration continue : un accompagnement qui progresse avec les résultats, les programmes et le marché, plutôt qu’une stratégie figée dans le temps.

